市場(chǎng)中、低技術(shù)產(chǎn)品占主導地位。我國加入WTO后，將會(huì )有更多的國際同行進(jìn)入國內市場(chǎng)，隨著(zhù)國際競爭的不斷加劇，我們將面臨巨大的競爭壓力。世界著(zhù)名的干燥設備制造商，如丹麥的尼魯集團、日本的大川原株式會(huì )社等已紛紛在我國設立分公司，搶奪中國市場(chǎng)。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化進(jìn)程的加快，更多的跨國公司將把目標轉移到中國市場(chǎng)。日益激烈的競爭要求我們的企業(yè)必須通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、吸收國外先進(jìn)技術(shù)、自主創(chuàng )新來(lái)提升產(chǎn)品品質(zhì)。產(chǎn)品發(fā)展的思路要在噴霧干燥塔設備的大型化、控制的自動(dòng)化程度、設備表面處理質(zhì)量、耐腐蝕材料的選用上下功夫，開(kāi)發(fā)多功能組合機，促使產(chǎn)品的生命周期不斷延長(cháng)。行業(yè)協(xié)會(huì )要多組織企業(yè)參加國際間技術(shù)交流，吸收較新技術(shù)成果，加速提高全行業(yè)技術(shù)水平。
    調整企業(yè)結構，培育企業(yè)核心競爭能力 我國干燥行業(yè)特點(diǎn)是企業(yè)不大、不強、不專(zhuān)、不精，數量多而整體素質(zhì)不高；多數企業(yè)管理落后，未達到合適的規模經(jīng)濟，應通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì )進(jìn)行指導和協(xié)調，改變盲目發(fā)展的狀況。江、浙、滬三地相對集中的企業(yè)，可以考慮利用合資、合作、收購的方式向中西部地區遷移，尋找更廣闊的企業(yè)生存和發(fā)展空間。行業(yè)內企業(yè)間要走強強聯(lián)合的道路，在行業(yè)內培育一些技術(shù)實(shí)力雄厚、擁有著(zhù)名品牌和自主知識產(chǎn)權的大公司、企業(yè)集團。形成自己的特色產(chǎn)品和特色服務(wù)。 我國噴霧干燥塔設備生產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng )新能力較低，能夠推出自主知識產(chǎn)權的新技術(shù)、新產(chǎn)品的企業(yè)寥寥無(wú)幾，這是我國干燥技術(shù)發(fā)展緩慢的重要原因。